ساعت کاری : 9 الی 17
  • ​​​2461 - 726 - 0921

ویکی تحلیلگر

با ما در ارتباط باشید

وبلاگ

خطای شناختی؛ سوگیری بیش اطمینانی در تصمیم گیری

خطای شناختی؛ سوگیری بیش اطمینانی در تصمیم گیری
شاید بتوان بیش اطمینانی در تصمیم گیری ها را مادر همه سوگیری ها دانست. بیش اطمینانی را عامل جنگ ها، حباب بازار بورس، اعتصاب ها و شکواییه های غیرضروری، نرخ بالای ورشکستگی کارآفرینان و ناکامی فرآیندهای ادغام و تملک شرکت ها عنوان کرده اند.
ادامه مطلب

تحلیل ریسک در پیش بینی فروش

تحلیل ریسک در پیش بینی فروش
هنگام تحلیل پیش بینی های فروش ، می دانیم که این پیش بینی ها برآوردی هستند؛ به عبارت دیگر بدلیل عدم قطعیت واقعی نیستند. در این مطلب می خواهیم با استفاده از چند رابطه و به کمک اکسل تحلیل ریسک را انجام دهیم.
ادامه مطلب

خطای شناختی ؛ سوگیری اثر هاله ای یا شاخی

خطای شناختی ؛ سوگیری اثر هاله ای یا شاخی
اگر افراد در ابتدا خصوصیت یا ویژگی را در پدیده ها ببینند، که آنها را مستعد داشتن نظر مساعد یا نامساعد درباره یک گزینه کند، احتمالش زیاد است که اطلاعات بعدی را نیز صرفه نظر از چیستی آن، طوری تفسیر کنند که اثبات کننده نتیجه گیری ابتدایی شان باشد.
ادامه مطلب

خطای شناختی شناختی؛ سوگیری میانبر ذهنی احساسات

خطای شناختی شناختی؛ سوگیری میانبر ذهنی احساسات
بسیاری از قضاوت های ما برحسب ارزیابی های هیجانی و احساساتی ما شکل می گیرد، در حالیکه این ارزیابی ها حتی قبل از اینکه هیچ استدلال شناختی صورت گیرد بوجود می آیند. برخی از کلمات نظیر عشق مادر احساسات مثبت ما را بر می انگیزدف در مقابل برخی نظیر بیماری ها می تواند حس ترس را در ما شعله ور سازد. در نتیجه تصمیم گیری ما تحت تاثیر این احساسات می تواند به سوگیری منتهی شود.
ادامه مطلب

خطای شناختی؛ سوگیری میانبر ذهنی تایید

خطای شناختی؛ سوگیری میانبر ذهنی تایید
ارزیابی شواهدبه زمان و انرژی بالایی نیاز دارد، بنابراین مغز ما بدنبال میانبرهایی می رود تا روند کار را کوتاهتر و کارآمدتر کند. در نتیجه، ما اغلب به جای اینکه باورهای موجود خود را رد کنیم، بدنبال اطلاعاتی هستیم که آن را پشتیبانی کند.
ادامه مطلب

خطای شناختی؛ سوگیری میانبر ذهنی نمایندگی

خطای شناختی؛ سوگیری میانبر ذهنی نمایندگی
  میانبر ذهنی نمایندگی ( Representitive Heuristic)چیست؟ وقتی در مورد افراد( اشیا یا حوادث) قضاوت می کنیم، انسان ها بر خصوصیاتی از آن افراد که مرتبط با کلیشه های ذهنی قبلا شکل گرفته آنها است، توجه می کنند. یک گیاه شناس برحسب میزان شباهت یک گیاه ناشناخته به یک نمونه آن را طبقه می کند. مدیران نیز از این میانبر ذهنی نمایندگی به دفعات استفاده می کنند. برای مثال آنها …
ادامه مطلب