چکیده در بسیاری از محیط‌های تصمیم‌گیری راهبردی، اطلاعات نه‌تنها ناقص، بلکه عمداً دستکاری‌شده اند. بازیگران اصلی، علاوه بر اقدام عملی، پیام  یا نشانه تولید می‌کنند و این پیام‌ها اغلب با هدف تغییر باور و جهت‌دهی به تحلیل رقبا طراحی می‌شوند. در چنین شرایطی، تمایز میان "نشانه یا پیام معتبر" و "اختلال یا فریب" به یکی از چالش‌های اصلی تحلیلگر تبدیل می‌شود. این مقاله با اتکا به مبانی نظریه بازی‌ها و ادبیات سیگنالینگ (Signaling Literature،مجموعه‌ای از مدل‌های رسمی در این زمینه را معرفی می کند

ادامه مطلب

  آیا برای هر اتفاق یا پیشامدی دلیل و علتی هست؟ یا این اتفاقات بخشی از یک رویداد بزرگتر هستند؟   پاسخ : خیر، همه چیز «یک دلیل ساده و خطی» ندارد. ولی بله! تقریباً هیچ چیز هم کاملاً بی‌ربط و جدا از بقیه نیست.   می خوام این مساله را بیشتر باز کنم:   ۱) نگاه کلاسیک: علیت سخت‌گیرانه (Determinism)   در فیزیک نیوتنی و تفکر کلاسیک، فرض این …

ادامه مطلب

تئوری بازی‌ها چهارچوبی تحلیلی برای مطالعه‌ی تصمیم‌گیری در موقعیت‌هایی است که نتیجه‌ی انتخاب هر بازیگر نه‌تنها به تصمیم خودش، بلکه به تصمیم دیگران نیز وابسته است. این نظریه با مدل‌سازی بازیگران عقلانی، مجموعه‌ی استراتژی‌ها و پیامدهای هر ترکیب از تصمیم‌ها، امکان پیش‌بینی رفتارها و تحلیل نتایج تعاملی را فراهم می‌کند. مفاهیمی مانند «استراتژی غالب»، «تعادل نَش» و «بهینگی پارتو» نشان می‌دهند که چگونه انتخاب‌های به‌ظاهر عقلانیِ فردی می‌توانند به نتایجی منجر شوند که از نظر جمعی ناکارا هستند.

ادامه مطلب

در سال‌های اخیر مجموعه‌ای از نشانه‌ها توجه تحلیل‌گران را به خود جلب کرده است: رشد بی‌سابقه بدهی دولت آمریکا، رکوردهای جدید قیمت طلا، تمرکز شدید بازارهای سهام بر چند شرکت بزرگ فناوری، تشدید تنش‌های ژئوپولیتیک و بحث‌های فزاینده درباره آینده نقش دلار در نظام مالی بین‌المللی. این مقاله تلاش می‌کند با تفکیک میان «بحران‌های چرخه‌ای» و «بحران‌های سیستمی»، و با اتکا به چارچوب‌های پذیرفته‌شده در اقتصاد کلان و مالی، نشان دهد که اگرچه ریسک‌ها واقعی و معنادارند، اما شواهد فعلی بیشتر از یک دوره بی‌ثباتی و فرسایش تدریجی حکایت دارد تا یک فروپاشی ناگهانی و تمام‌عیار

ادامه مطلب

اصطلاح "قابلیت منفی" نخستین بار توسط جان کیتس (John Keats) مطرح شد و بعدها در روان‌شناسی، رهبری و مطالعات تصمیم‌گیری مورد استفاده قرار گرفت. در زمینه‌ی تصمیم‌گیری، قابلیت منفی به این معناست:  تواناییِ ماندن در وضعیت ابهام، ندانستن و تعلیق قضاوت، بدون پناه بردن شتاب‌زده به پاسخ‌های ساده، قطعی و ظاهراً آرام‌بخش.

ادامه مطلب

مسئله واقعی مدیران در بحران های بازار چیست؟ مسئله اصلی مدیران در شرایط بی‌ثبات، کمبود اطلاعات نیست؛ تحریف تصمیم‌گیری است.در بحران های بازار ، تصمیم بد از ترس به‌دست نمی‌آید؛ از ندانستن اینکه ترس، چطور تصمیم را منحرف می‌کند، به‌دست می‌آید.

ادامه مطلب